Курортный отель «Росинка»

Реновация базы отдыха в Паратунке — самостоятельный курортный продукт в составе туристического кластера

Проект «Росинки» предусматривает преобразование существующей базы отдыха в круглогодичный курортный комплекс на 120 номеров. На территории площадью 7,9 га запланированы гостиничные корпуса, гостевые дома, ресторанная инфраструктура, СПА и общественные пространства.

FANTALIS architects разработали маркетинговую и архитектурную концепции. Главная задача — определить собственный характер «Росинки», чтобы она дополняла другие объекты кластера и не дублировала их предложение.

Работа также включала финансовую модель и подготовку документов для обращения за банковским финансированием.

ИСХОДНЫЕ УСЛОВИЯ

«Росинка» расположена в курортной зоне Паратунки. Существующую базу отдыха требовалось обновить и включить в общую структуру туристического кластера (ранее разработанная стратегия развития региона). При этом рядом уже развивались другие объекты, разработанные нами. Повторение их форматов создавало бы внутреннюю конкуренцию. Поэтому реновация началась с определения самостоятельной концепции: какую роль «Росинка» займёт в кластере и чем будет отличаться для гостя.


ЗАДАЧА

Создать на основе действующей базы современный курортный продукт и подготовить проект к привлечению финансирования.

Основные направления работы:

• Сформировать индивидуальное предложение, дополняющее соседние объекты.
• Разработать план развития территории и размещения 120 номеров.
• Объединить проживание, СПА, ресторанные и общественные пространства.
• Предусмотреть круглогодичный формат работы.
• Подготовить экономическое обоснование и документы для банка.

КОНЦЕПЦИЯ: СОБСТВЕННОЕ МЕСТО В КЛАСТЕРЕ

«Росинка» рассматривалась во взаимосвязи с другими курортными объектами. При формировании концепции учитывали существующее предложение, чтобы развести форматы отдыха и дать гостям дополнительный выбор.

Индивидуальность проекта определялась через сочетание размещения, инфраструктуры и сценариев пребывания. Такой подход позволяет развивать кластер как систему взаимодополняющих объектов, у каждого из которых есть собственная причина для посещения.


РЕНОВАЦИЯ И МАСТЕР-ПЛАН

Мастер-план задаёт структуру обновлённой территории: гостиничные корпуса и гостевые дома связаны с ресторанной инфраструктурой, СПА-центром и общественными зонами.

Архитектурная концепция учитывает природный ландшафт и рассматривает базу как единый курортный комплекс. Работа охватывает размещение зданий, связи между ними и пространства отдыха на открытом воздухе.

Состав инфраструктуры ориентирован на круглогодичное пребывание: возможности отдыха на территории дополняют проживание в разные сезоны.

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ И ПОДГОТОВКА К КРЕДИТОВАНИЮ

Специалисты управляющей компании разработали финансовую модель реновации.

Для обращения в банк были подготовлены документы, необходимые для рассмотрения финансирования проекта и открытия кредита. Экономическая проработка сопровождала архитектурную концепцию и формирование курортного предложения.


РЕЗУЛЬТАТ

Для «Росинки» разработана концепция реновации базы отдыха в круглогодичный курортный отель на 120 номеров.

Проект получил самостоятельное позиционирование в составе кластера, мастер-план территории и финансовую модель. Подготовлены документы для обращения за банковским финансированием.

Оставьте заявку — мы с Вами свяжемся