В традиционной модели концепция, дальнейшее проектирование, строительство и эксплуатация разделены между разными участниками. На практике это приводит к:

удорожанию проекта на 10–20%
ошибкам в планировках и технологии
росту операционных затрат
снижению рентабельности объекта

Модель FANTALIS объединяет все этапы в единую систему.

СИНХРОНИЗАЦИЯ ЭТАПОВ В ЕДИНОЙ СИСТЕМЕ

Стратегия территории

Инвестиционная модель

Генеральное проектирование на основе цифровой модели здания

Реализация

Управление

Архитектурные решения формируются с учётом:

сезонности
структуры доходов
эксплуатационных затрат
сценариев загрузки

Фото проектного офиса компании

Действующие объекты под управлением fantalis group

Камчатский край

Санаторий «Жемчужина Камчатки»

Круглогодичный курортный объект с медицинским профилем

Спа-отель «Лагуна»

Курортный гостиничный объект категории 4

Экстрим-отель «Аврора»

Гостиничный объект категории 5

Отель «Отокан»

Гостиничный объект категории 5

Региональные объекты

Объекты загородного и туристического размещения Регионы: Тверская область, Республика Башкортостан, Астраханская область

Собственный туроператор «Лагуна Экспедиция»

760

Номеров

400+

Сотрудников

Региона

Портфель управления группы

Управленческий опыт группы используется при формировании архитектурных решений бюро

FANTALIS ARCHITECTS — ПРОЕКТНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СИСТЕМЫ. бюро выполняет

Формирование продуктовой модели объекта

Мастер-планирование

Формирование продуктовой модели объекта

Генеральное проектирование на основе цифровой модели здания

Координация проектных разделов в цифровой модели

Сопровождение реализации