Как архитектура становится инструментом устойчивого развития курортов и рекреационных зон: итоги дискуссии

8 июля в пространстве A-House состоялся паблик-ток «Санатории и оздоровительные комплексы», в котором ведущие специалисты бюро FANTALIS Architects, Wowhaus и IND обсуждали, какими способами возможно ли трансформировать санатории и курортные зоны, сохраняя их общественную значимость и доступность, а также создать атмосферу отдыха и восстановления даже в условиях мегаполиса. 

FANTALIS Architects: баланс между коммерческой выгодой и социальной ответственностью

Анна Куликова, архитектор и партнер бюро FANTALIS Architects, рассказала о редевелопменте санатория «Жемчужина» на Камчатке — проекте, который позволил не просто реконструировать объекты инфраструктуры, но и переосмыслить социальную роль оздоровительных учреждений в современном контексте. 
Санаторий «Жемчужина», построенный в 1982 году, расположен на 23 гектарах в Паратунке — курортной зоне с природными термальными источниками и видом на вулканы. При разработке концепции архитекторы столкнулись с серьезным выбором: создать пятизвездочный wellness-курорт, который бы пользовался популярностью среди туристов со всей страны, или сохранить социальную доступность объекта для местного населения, включая пожилых жителей. Итогом проектной работы стал гибридный подход, учитывающий потребности всех целевых групп — от молодых пар и активных туристов до семей с детьми и пожилых гостей. Архитекторы FANTALIS Architects стремились создать комплексную среду, сочетающую отдых, оздоровление и активное времяпрепровождение.

Проект включает: СПА-комплекс с широким спектром оздоровительных и расслабляющих процедур, современный термальный бассейн, открывающий виды на природный ландшафт, инфраструктуру для спортивных активностей (веломаршруты, йога, SUP-сафари), экскурсионные маршруты по Камчатке к вулканам, водопадам, каньонам и побережью Тихого океана.
Такой комплексный подход к проектированию влияет не только на качество восприятия среды, но и на ее экономическую эффективность: если для типовых санаторных комплексов срок окупаемости составляет около 15 лет, то «Жемчужина» ориентируется на достижение этого показателя уже через 8 лет.

Особое внимание уделялось и сохранению ландшафта участка с его березовой рощей. При реконструкции архитекторы старались оставить все зеленые насаждения, минимально вмешиваться в рельеф, сохраняя естественные неровности и высоты. Это позволило не нарушать природный контекст и облегчить эксплуатацию территории для гостей и обслуживающего персонала.
Работа над проектом велась в тесном сотрудничестве с экспертами смежных специальностей. Финансисты и продуктологи помогли сформировать сбалансированную экономическую модель объекта, технологи и дизайнеры интерьеров обеспечили гармоничное сочетание технических характеристик и эстетических решений. Сотрудники санатория с многолетним стажем делились своими идеями и мнениями, что помогло сохранить преемственность и уважение к традициям.

Такой мультидисциплинарный подход позволил создать проект, который отвечает и коммерческим, и социальным задачам, сохраняя локальную идентичность.

Источник: https://aindexproject.com/kak-arhitektura-stanovitsya-instrumentom-ustojchivogo-razvitiya-kurortov-i-rekreaczionnyh-zon-itogi-diskussii/